當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)智能可穿戴廠商吹過的牛一個也沒有實現(xiàn)，且領(lǐng)頭羊都開始衰落時，是時候來重新看待這個行業(yè)了。

觀之幾家智能可穿戴廠商的動態(tài)：Fitbit在去年6月 上市后，股價已從最高的 51.64 美元跌破發(fā)行價到近期最低點 12.15 美元，目前市值在 30 億美元左右；Jawbone在兩個月前融資 1.65 億美元，估值縮水一半，裁員 4%，公司董事長 Sameer Samat 離職加入 Google；Misfit在 Fitbit 暴跌之前被美國腕表集團 Fossil2.6 億美元收購；Apple Watch 去年銷量只有 1200 萬，也是至今最成功的穿戴式設(shè)備了……

估值下挫已經(jīng)成為新常態(tài)，曇花一現(xiàn)的可穿戴神話似乎已經(jīng)破滅。

昨天IDC 中國發(fā)布了一篇報告（見上圖），指出 2015年 第四季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為 790 萬臺，同比增長 404.9%；累計 2015年 全年中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為 2370 萬臺，同比增長 428.1%。看起來似乎增長飛速，但實際上可穿戴市場的頂峰在 2015年 上半年，下半年開始衰落，故而只跟 2014年 比的意義并不大。

我們看到兩個 “后來者” 進入榜單，包括從代工廠轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康智能硬件品牌的樂心，以及步步高旗下的兒童智能手表小天才。樂心醫(yī)療成立于 2002年，其目前三分之二的收入都來自代工業(yè)務(wù)（主要客戶是博朗），除智能手環(huán)外該公司也推出了智能秤、智能血壓計產(chǎn)品（其中智能秤的銷售額已經(jīng)接近手環(huán)）。關(guān)于整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，36 氪對樂心的 COO 黃瑜進行了一次采訪，這位曾經(jīng)的蘋果大中華區(qū)渠道及運營負(fù)責(zé)人提出了以下觀點：

手環(huán)應(yīng)向手表進階，低價策略走不通

樂心此前的兩款智能手環(huán) Mambo 和 Mambo HR 價格（分別為 99 元、169 元）都比小米定位略高一些，其主要賣點之一便是附帶一個屏幕。而黃瑜認(rèn)為智能手環(huán)的屏幕將成為標(biāo)配，而且會向大屏發(fā)展，也就是越來越像手表。

甚至可以說手環(huán)這一品類會逐漸過渡為手表形態(tài)。在今年的 CES 上，F(xiàn)itbit 推出首款彩色屏幕智能手表 Blaze，開始向智能手表擴展。這是一個競爭更激烈但相對手環(huán)更受歡迎（但也不好過）的市場，同在 CES，華為推出了與施華洛世奇合作的 HUAWEI WATCH Jewel 與 Elegant，三星也推出了玫瑰金與白金兩種材質(zhì)的 Gear S2，Misifit 發(fā)布了全新的運動追蹤設(shè)備 Misfit Ray，還有傳統(tǒng)手表品牌卡西歐推出搭載 Android Waer 系統(tǒng)的 WSD-F10。當(dāng)然，這一領(lǐng)域的對手還有蘋果、Pebble，甚至是推出了 AW 手表的瑞士腕表品牌豪雅（Tag Heuer）。

除了產(chǎn)品功能更多、外觀更吸引人之外，向手表轉(zhuǎn)型的另一個因素就是價格。據(jù)黃瑜透露，樂心在不久之后便會推出一款數(shù)百元的智能手表產(chǎn)品，它的利潤顯然會比手環(huán)更高。而試圖“去小米化” 的華米公司，也早在去年10月 嘗試推出了主打時尚的新品牌 Amazfit，售價 299 元的陶瓷設(shè)計手環(huán)顯然是華米試圖在擺脫低價不賺錢的困擾。而業(yè)界也一直有華米在研發(fā)帶屏幕產(chǎn)品的傳聞，發(fā)布也是遲早的事。

重提線下渠道，特殊群體有市場

黃瑜表示，樂心手環(huán) 2015年 的線上渠道出貨占比為 60%，而今年將重點發(fā)展線下。目前樂心主要在一線城市的中高端 3C 數(shù)碼店，以及沃爾瑪?shù)却笮统泻?OTC 藥店（售賣樂心血壓計），未來也將向二三線城市渠道下沉，而這正式黃瑜此前在蘋果所負(fù)責(zé)的工作。

神話破滅，智能手環(huán)會徹底消亡嗎？

據(jù) IDC 數(shù)據(jù)，2015年 第四季度小天才智能手表的出貨量超過 40 萬支，就是上圖這系列售價 598 元起的兒童手表，憑借著獨特定位和步步高的分銷體系 “異軍突起”。這至少說明了兩個問題，一是具有本地化特色和面向特殊群體的可穿戴產(chǎn)品還有機會，二是步步高的營銷廣告 + 積累多年的線下分銷渠道發(fā)揮了作用。

個人認(rèn)為，無論是手表還是手環(huán)，能夠滿足的功能性都不算多。你會發(fā)現(xiàn)很多人購買 Apple Watch 幾個月后便會將其閑置在家，而我們在中國市場能用到的 Android Wear 手表也同樣如此，即使出門問問有加入獨特的語音識別技術(shù)，目前能高頻使用的應(yīng)用也不多。那些帶有 NFC 支付功能的手表，在 Apple Pay 進中國后似乎也少了些競爭力。

莫博士也在年初提出了同樣的觀點：Smartwatches need to get smarter（智能手表還需更智能才行），如果可穿戴產(chǎn)品的智能程度真的不足以支撐那些故事，觸及到非極客群體顯得更加重要，所以新的產(chǎn)品定位和銷售渠道不得不被重視起來，這也是為什么傳統(tǒng)腕表企業(yè)推出的智能手表值得期待的原因。

智能手環(huán)短期內(nèi)顯然不會消亡，但它曾經(jīng)承載了太多幻想，如今是時候重回理智了。