樂心BonBon運動手環(huán)在京東上線，售價199元，3天內訂單超過2000個，庫存拉響警報。

       “我們現在已經斷貨了，正在抓緊時間生產第二批?！睒沸尼t(yī)療創(chuàng)始人潘偉潮向《每日經濟新聞》記者如是描述他對BonBon運動手環(huán)的構想：首先要有計步等健康功能，其次要在外觀上吸引粉絲，并且有足夠的便攜性，既小又輕，最好能讓人感到“無感”。

      潘偉潮認為，運動手環(huán)的需求人群以年輕人為主，BonBon的外形優(yōu)勢使其能迅速占領市場，但已有的火爆是他始料未及的?！笆装l(fā)的時候我們只生產了2000個手環(huán)，到底能賣多少心里也沒底。結果不到一周時間第一批貨就賣光了，現在下單以后要等一段時間才能收到貨了。”

      在潘偉潮看來，目前的可穿戴設備跟智能手機不一樣，消費者的要求會更加苛刻。但是，有些可穿戴設備還停留在概念階段，無法滿足精準測量的要求。特別是在醫(yī)療領域，現有的健康類產品零部件，無法同時滿足外觀時尚和測量準確性兩個要求。如果有一款手環(huán)既時尚又能準確監(jiān)測人體的基礎指數，應該會得到消費者的喜歡，培養(yǎng)“粉絲經濟”，讓用戶產生依賴感，能夠持續(xù)地應用，從而推動可穿戴式設備的普及。

      雷軍與小米的故事在互聯網時代頗有代表性，潘偉潮希望自己能在可穿戴醫(yī)療領域復制這種成功。在他看來，BonBon所在的領域更貼近可穿戴健康產品，離專業(yè)醫(yī)療尚有一段距離。但與本土同類創(chuàng)業(yè)公司比起來，樂心醫(yī)療恰好在產品傳感和精準技術上有優(yōu)勢。另外，BonBon還趕上與騰訊合作的機遇，成為微信平臺上其中一家手環(huán)接入者。