樂心醫(yī)療的科技人才在檢測產(chǎn)品。資料圖片

　　當(dāng)業(yè)內(nèi)還在熱議深圳大疆前副總裁潘農(nóng)菲跳槽的事件時(shí)，他早已開始了其廣州、中山的雙城生活，并正在為樂心醫(yī)療（以下簡稱“樂心”）參加年初在拉斯維加斯舉行的國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)（簡稱CES）而忙碌。這是他加盟樂心后首個(gè)跟進(jìn)的大型活動(dòng)，屆時(shí)樂心將帶著一系列戰(zhàn)略新品參展。

　　半個(gè)多月前，在全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場獨(dú)占鰲頭的深圳企業(yè)大疆宣布：原負(fù)責(zé)伙伴生態(tài)項(xiàng)目的副總裁潘農(nóng)菲因個(gè)人原因離職。緊接著，總部位于中山的樂心則公布稱潘農(nóng)菲已加入該公司。事實(shí)上，這并不是樂心首度從行業(yè)巨頭挖角，在其核心團(tuán)隊(duì)中還有來自騰訊、蘋果等知名企業(yè)的資深管理層。

　　在全球智能硬件創(chuàng)業(yè)的新浪潮下，“互聯(lián)網(wǎng)+健康科技”所延伸出的智能健康產(chǎn)業(yè)，正逐漸成為驅(qū)動(dòng)中山發(fā)展的創(chuàng)新引擎。風(fēng)口面前，樂心醫(yī)療通過挖角國內(nèi)行業(yè)巨頭破解行業(yè)人才瓶頸的做法，也成為深中加快構(gòu)建“半小時(shí)創(chuàng)新圈”的一個(gè)典型個(gè)案。

　　事件

　　大疆高管投奔中山智能硬件企業(yè)

　　出生于醫(yī)學(xué)家庭的潘農(nóng)菲，父母與家人都在醫(yī)藥領(lǐng)域畢生耕耘，健康醫(yī)療也是他從業(yè)以來一直向往的方向。在加入樂心之前，潘農(nóng)菲曾在IBM、微軟、騰訊、大疆等知名公司工作。在騰訊期間，他曾擔(dān)任國際業(yè)務(wù)區(qū)域總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù)。而作為第一批接入微信平臺(tái)的智能硬件品牌之一，樂心與潘農(nóng)菲淵源匪淺。

　　“我有幸在主管微信硬件時(shí)期結(jié)識(shí)樂心管理團(tuán)隊(duì)，見證了樂心在健康醫(yī)學(xué)科技和硬件創(chuàng)業(yè)方面的專業(yè)與實(shí)力，見證了樂心作為微信連接健康的代表企業(yè)，在利用互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行健康與慢病管理的決心?！迸宿r(nóng)菲說。

　　加盟樂心后，潘農(nóng)菲任副總裁一職，初步負(fù)責(zé)樂心伙伴生態(tài)的建設(shè)。樂心方面也表示，暫時(shí)不會(huì)給潘農(nóng)菲太大局限，會(huì)為其提供更大的發(fā)展空間。在樂心的公告中，潘農(nóng)菲也表示：“之前的職業(yè)經(jīng)歷讓我堅(jiān)信樂心這樣有實(shí)力的優(yōu)秀科技企業(yè)，必定可以在全球化與互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮中，利用全球人才和科技，將樂心健康產(chǎn)品和醫(yī)療服務(wù)推至新的高度，增進(jìn)中國與全球用戶的健康福祉?！?

　　在全球智能硬件創(chuàng)業(yè)熱潮加速興起的當(dāng)下，珠三角原來的“代工廠”正被硬件方案商所替代，電子制造迎來了彎道超車的機(jī)遇。以潘農(nóng)菲為代表的專業(yè)人才，正在成為各大企業(yè)爭奪的對(duì)象。而事實(shí)上，近一年來，從各IT業(yè)巨頭跳到樂心這家還處在初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)的高管不在少數(shù)。

　　據(jù)悉，樂心核心團(tuán)隊(duì)除了原來的骨干力量之外，還有來自騰訊、蘋果等知名企業(yè)的資深管理層。同在2015年12月份，剛?cè)肼殬沸倪\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的產(chǎn)品總監(jiān)張茹，之前是騰訊P3級(jí)別的產(chǎn)品經(jīng)理，擁有同樣經(jīng)歷的還有樂心健康項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理蔡燦泉?，F(xiàn)任樂心首席運(yùn)營官的黃瑜，也是在去年5月辭去蘋果企業(yè)部門大中華區(qū)運(yùn)營和渠道總監(jiān)一職加入樂心。用他的話來說，這是“踩準(zhǔn)了時(shí)代的脈搏”。

　　趨勢

　　全球智能硬件創(chuàng)業(yè)熱潮加速興起

　　在位于廣州之窗近3000平方米的新辦公室，嶄新的“樂心”LOGO剛剛被懸掛上墻，取代了樂心早前懸掛在中山市的工廠外墻上，代表其在做貼牌生產(chǎn)的出口業(yè)務(wù)時(shí)與國外商家溝通慣常使用的“創(chuàng)源Transtek”品牌。

　　成立于2002年的樂心，最早僅是為博朗電器等國外品牌做貼牌生產(chǎn)。但從2010年開始，受金融危機(jī)的沖擊，當(dāng)時(shí)樂心創(chuàng)始人兼CEO潘偉潮開始考慮公司轉(zhuǎn)型。2013年，樂心發(fā)布了首批智能健康產(chǎn)品，正式開始進(jìn)軍智能健康領(lǐng)域，成為一家家用醫(yī)療健康電子產(chǎn)品生產(chǎn)商。

　　大腕們集體更換“跑道”，這不禁引發(fā)業(yè)界深思，一家新興的智能硬件企業(yè)究竟有何魅力能吸引這些知名高管？而對(duì)一位擁有高學(xué)歷、高技能的人才而言，這同樣是橫亙?cè)谒目诘牡谝粋€(gè)拷問，也許黃瑜的感受具有一定的代表性。

　　與潘農(nóng)菲的經(jīng)歷類似，黃瑜在蘋果就職期間已與樂心結(jié)下了淵源，并與樂心的創(chuàng)始人潘偉潮熟識(shí)。據(jù)黃瑜透露，早在2009年在中歐商學(xué)院讀EMBA時(shí)，便與潘偉潮是同學(xué)，自己還是樂心轉(zhuǎn)型做自主品牌后推出的首批智能設(shè)備的體驗(yàn)者。在樂心轉(zhuǎn)型的過程中，潘偉潮頻頻向黃瑜拋出繡球，并在幾年前聘請(qǐng)黃瑜作為樂心的顧問。

　　在智能設(shè)備逐漸興起的風(fēng)潮下，正是看到了樂心以及智能健康行業(yè)的前景，黃瑜選擇離開工作了10年之久的蘋果，加入樂心?！盀槭裁磮?jiān)定地加盟樂心，除了對(duì)智能健康行業(yè)未來發(fā)展的看好，更重要是對(duì)潘偉潮先生人品和理念的高度認(rèn)可，有志一同二次創(chuàng)業(yè)，共同推動(dòng)樂心2.0時(shí)代的到來?！秉S瑜說。

　　加盟樂心后，黃瑜帶來了一場銷售模式的變革。他改變樂心以往銷售集中在深圳的狀況，把全國分為了三個(gè)大區(qū)，另外在各地派駐銷售代表，人員的分配由該區(qū)域銷售額決定。在代理商方面，黃瑜推行分級(jí)制度，即只有達(dá)到一定規(guī)模才能成為一級(jí)代理商。另外也推行代理商的區(qū)域化，只要代理商證明了能力，公司就會(huì)讓它全盤去做某一區(qū)域的代理，并且給予一定時(shí)間的保護(hù)期。

　　有了成熟的隊(duì)伍后，樂心慢慢開始通過自媒體來促進(jìn)銷售和建立口碑。在2015年里，樂心的智能手環(huán)每個(gè)月的出貨量從年初的不到兩萬臺(tái)，迅速增長到目前每月30萬臺(tái)左右，成功獲得了僅次于小米的國內(nèi)市場第二大份額?！?015年樂心中國市場智能健康硬件的銷售額預(yù)計(jì)超過2億。2016年我們給到團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)是6.5億，但我自己的目標(biāo)是突破10億?！秉S瑜說。

　　思考

　　借深中通道構(gòu)建“半小時(shí)創(chuàng)新圈”

　　即使是潘農(nóng)菲的“前東家”大疆，也在近年不斷籌劃國外“挖角”。2014年下半年，大疆便從公認(rèn)擁有源頭創(chuàng)新優(yōu)勢的硅谷，成功“挖”到原特斯拉研發(fā)團(tuán)隊(duì)的高管戴倫·里卡多和原蘋果公司資深工程師羅布·施拉博，為其研發(fā)團(tuán)隊(duì)注入更多創(chuàng)新的“血液”。

　　近年來，中山通過留創(chuàng)園的平臺(tái)，也成功引入了像夏瑜、蔡偉文等海歸博士攜帶項(xiàng)目到當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，但市內(nèi)企業(yè)直接引入海外人才依然存在較大的難度。深中通道的建設(shè)，為兩市人才流動(dòng)提供了另外一種可能：借深中通道構(gòu)建“半小時(shí)創(chuàng)新圈”，通過引入廣深等周邊城市人才，間接實(shí)現(xiàn)與國際一流創(chuàng)新人才資源的對(duì)接。

　　“常言講‘物以類聚、人以群分’，深中通道建成后，便利的交通拉近深圳中山之間的心理距離。中山可以吸引更多來自深圳的大學(xué)畢業(yè)生到中山工作，也可吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才到中山工作，從而為中山產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更多的活力?！敝猩绞薪?jīng)濟(jì)研究院院長梁士倫就認(rèn)為，借助深中通道、翠亨快線等交通基礎(chǔ)設(shè)施，深圳與中山的火炬區(qū)、翠亨新區(qū)緊密聯(lián)系起來，中山可有效地承接來自深圳人才方面的輻射。

　　不過黃瑜表示，創(chuàng)意科技型人才對(duì)空間積聚的要求非常高，需要有頻繁的交流和接觸才能產(chǎn)生創(chuàng)意。他們或許對(duì)區(qū)位不敏感，但是對(duì)空間距離是非常敏感的，這一點(diǎn)被硅谷、SOHO等各類高級(jí)創(chuàng)意人才積聚區(qū)多次證實(shí)。因此中山要發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+健康科技”，無論跟中關(guān)村合作也好，自己規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群也好，最重要的還是要營造足夠濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，讓IT人才、企業(yè)愿意沉下來，真正落地中山。

　　另外，在聚攏高端人才方面，中山也有不少動(dòng)作。據(jù)了解，作為國家級(jí)高新區(qū)，火炬開發(fā)區(qū)最近與美國硅谷、北京中關(guān)村互動(dòng)頻頻?！拔覀兣c中關(guān)村已經(jīng)簽訂了協(xié)議，將火炬區(qū)現(xiàn)有健康產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，結(jié)合中關(guān)村先進(jìn)的信息技術(shù)、人才，加快發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康云等新興業(yè)態(tài)，并將這一創(chuàng)新模式輻射到全市乃至全國?！闭劶盎鹁鎱^(qū)近期的創(chuàng)新舉措，中山市委常委、火炬區(qū)黨工委書記、翠亨新區(qū)黨工委書記侯奕斌如是說。